Agile Unternehmen sind am Markt erfolgreicher. Welche Voraussetzungen sind für agiles Handeln notwendig? Wir stellen Ihnen die wichtigsten Methoden vor.

Als Spezialistin für Zeiterfassung erforschen wir verschiedene innovative Methoden zum Thema Zeitmanagement mittels Experimenten.

Interview mit unzufriedenen Kunden: Authentische Einblicke ins Unternehmen ✓ ehrliche Stimmen ✓ Feedback ernst nehmen ✓ Vertrauen stärken ➤ hier lesen

Vermeiden Sie diese 5 häufigen Fehler bei der Projektzeiterfassung, um unnötigen Aufwände und Kosten vorzubeugen.

Wer hat Angst vor künstlicher Intelligenz? Wird mein Job bald durch einen Roboter ersetzt? Und welche Skills sind in Zukunft gefragt?

Die Fähigkeit, die Zeit optimal zu nutzen, führt nicht nur zu einer höheren Produktivität, sondern trägt auch zu einer besseren Work-Life-Balance bei.

Agile Methoden können Organisationen bei der Führung von Teams massgeblich zum Erfolg verhelfen.

Wir freuen uns, für unsere Kunden und gemeinsam mit TBS und Gantner neue Standards im High-Performance-Bereich setzen zu dürfen.

Wir nehmen an einer Studie der Universität Zürich teil, die den Einfluss der Arbeitsunterbrechungen auf Motivation und Produktivität untersucht.

Die Auseinandersetzung von neuen Arbeitsmodellen und Ideen zur Arbeitsgestaltung der Zukunft ist für uns ein ständiges Thema.

Eine Studie untersuchte, wie es mit der Produktivität zahlreicher Unternehmen im Home-Office steht: Nur 13 % stellten eine geringere Produktivität fest.

Mit Büsi, Bett und Babys gar nicht so einfach, im Homeoffice produktiv zu bleiben. Wie klappt es trotzdem? Wir haben die Schritt-für-Schritt-Anleitung.

Change-Management erfolgreich umsetzen ✓ Prozesse nachhaltig transformieren ✓ Unternehmen zukunftsfähig gestalten ✓ effizient steuern ➤ jetzt informieren

Das sind die wichtigsten Rahmenbedingungen für einen erfolgreichen Homeoffice-Tag. Unsere Mitarbeitenden erzählen von Ihren Erfahrungen.

Die Coronakrise hat die Arbeitswelt aufgewirbelt. Doch was bleibt «nach Corona»? Lässt sich ein Wandel erkennen oder kehren alle zurück zum «Alten»?

Bei über 85 % der KMU in der Schweiz hat die digitale Transformation Auswirkungen auf das Geschäftsmodell, die internen Prozesse und die Kommunikation.