Oggi, in occasione della Giornata nazionale del futuro, numerose ragazze e ragazzi si sono scambiati le parti. Per la prima volta, hanno avuto l'opportunità di assaggiare la vita lavorativa in un'azienda e di guardare alle spalle i loro genitori mentre svolgono il loro lavoro quotidiano. L'obiettivo di questa giornata è mostrare ai giovani nuovi orizzonti e modelli di vita e promuovere la parità tra uomini e donne. In questo modo, la prossima generazione di lavoratori riceve il coraggio e la fiducia in se stessa per prendere in mano il proprio futuro.
Le aziende di tutta la Svizzera hanno aperto le loro porte, compresa zeit ag: cinque giovani ci hanno fatto visita oggi. I giovani hanno avuto la possibilità di sviluppare la propria idea imprenditoriale e di contribuire attivamente alla sua realizzazione, passando dal brainstorming alla realizzazione, in modo da non limitarsi all'insegnamento di una teoria arida, ma di sperimentare in prima persona una pratica entusiasmante. Vi spieghiamo passo per passo quali sono le fasi che abbiamo affrontato insieme ai ragazzi:
Dopo il giro di benvenuto, abbiamo svolto con i giovani un'impegnativa sfida a base di marshmellow. Lo scopo di questa sfida è costruire la torre più alta con spaghetti, spago, nastro adesivo e un marshmellow. Il vero scopo è, ovviamente, quello di far divertire i giovani e di far conoscere meglio i loro compagni di squadra.
In una seconda fase, abbiamo lavorato con i ragazzi per sviluppare idee per un'applicazione mobile innovativa che fosse rilevante per la loro vita quotidiana. Tra queste idee, la migliore è stata selezionata democraticamente e presentata al CEO Stefan Müller. Egli ci ha dato il via libera per pianificare e realizzare il progetto.
In una terza fase, l'idea è stata sviluppata ulteriormente e sono state elaborate le singole funzioni. Abbiamo creato una "mappatura della storia", che serve a registrare tutte le fasi di lavoro che il cliente vorrebbe svolgere con la nostra applicazione. Queste fasi di lavoro (o funzioni) definiscono la struttura del "MVP" (Minimum Viable Product) dell'app da realizzare.
Nella quarta fase, i giovani visitano il reparto "Product Management". Nella fase di pianificazione del prodotto, vengono definite le fasi e le tappe importanti dello sviluppo, che vengono integrate nella roadmap esistente. I giovani hanno imparato che un'azienda persegue sempre obiettivi a medio e lungo termine ai quali i nuovi progetti devono essere allineati.
Dopo un rinfresco da McDonalds, il viaggio verso il nostro prodotto è proseguito in direzione del marketing. Insieme alla nostra marketing planner Lena Ingold, i giovani sviluppatori di software hanno stabilito quando e attraverso quali canali pubblicizzare la nuova app e a quale gruppo target rivolgersi. Hanno anche imparato a conoscere i vari strumenti di marketing.
Infine, è arrivato il momento di iniziare a sviluppare l'app, poiché il nuovo prodotto doveva essere presentato ai potenziali clienti nel prossimo futuro. Ci siamo quindi recati nel reparto di sviluppo e abbiamo conosciuto gli sviluppatori di zeit ag e i loro strumenti di lavoro. La piattaforma "Code Combat", dove i giovani hanno potuto apprendere le prime abilità di programmazione, ha garantito anche un elevato fattore di divertimento. Hanno gareggiato in tre squadre e la squadra migliore ha ricevuto un piccolo premio.
Completato lo sviluppo della nuova applicazione mobile, è arrivato il momento di vendere il prodotto. Nel reparto vendite, i giovani hanno lavorato con il personale di vendita per sviluppare strategie per promuovere attivamente e vendere con successo la loro app.
Infine, ma non per questo meno importante, i giovani dei team di gestione del progetto e di helpdesk (assistenza) hanno imparato che per essere una società di software di successo non basta sviluppare un'applicazione. Dopo tutto, i clienti vogliono essere assistiti e supportati durante un progetto comune e oltre. Anche il reparto hardware, dove vengono preparati e consegnati i registratori di tempo e le periferiche di accesso, ha ricevuto la visita del team di giovani strateghi.
La giornata si è conclusa in modo ricco di eventi e i giovani sono stati riaffidati ai loro genitori, che hanno potuto guardarsi le spalle per il resto della giornata e farsi spiegare più dettagliatamente alcune cose.
Ci auguriamo che i giovani abbiano trascorso con noi una Giornata del futuro stimolante e variegata, che abbiano imparato molto e che forse siano stati in grado di individuare le tendenze per le future prospettive di carriera. Siamo convinti che investire nella manodopera qualificata del futuro sarà un importante fattore di successo e che tutte le aziende sono chiamate a partecipare a questo investimento.