Aujourd'hui, à l'occasion de la journée nationale Futur en tous genres, de nombreuses filles et de nombreux garçons ont tourné la page. Pour la première fois, ils ont eu la possibilité de respirer l'air du travail dans une entreprise et de voir leurs parents à l'œuvre au quotidien. L'objectif de cette journée est de montrer aux jeunes de nouveaux horizons et modèles de vie ainsi que de promouvoir l'égalité entre hommes et femmes. De cette manière, la prochaine génération de travailleurs reçoit du courage et de la confiance en soi pour prendre son avenir en main de manière autonome.
Dans toute la Suisse, des entreprises ont ouvert leurs portes, dont zeit ag : "Aujourd'hui, nous avons accueilli cinq jeunes. Afin de ne pas se contenter de transmettre une théorie aride, mais de vivre de près une pratique passionnante, les jeunes ont pu développer leur propre idée de business et participer activement à son élaboration, de la recherche d'idées à la mise en œuvre. Nous expliquons étape par étape quelles étapes nous avons franchies avec les jeunes :
Après le tour de bienvenue, nous avons réalisé avec les jeunes un Marshmellow Challenge stimulant. Le but de ce défi est de construire la plus haute tour avec des spaghettis, de la ficelle, du ruban adhésif et une guimauve. La véritable intention est bien sûr que les jeunes s'amusent et apprennent à mieux connaître leurs coéquipiers.
Dans une deuxième étape, nous avons développé avec les jeunes des idées pour une "application mobile" innovante et pertinente dans leur vie quotidienne. Parmi ces idées, la meilleure idée pour la réalisation a été déterminée démocratiquement et présentée au CEO Stefan Müller. Celui-ci nous a donné le "feu vert" pour la planification et la réalisation du projet.
Dans une troisième étape, l'idée a été développée et certaines fonctions ont été mises en évidence. Nous avons créé un "story mapping", qui sert à enregistrer toutes les étapes de travail que le client souhaite effectuer avec notre application. Ces étapes de travail (ou fonctions) définissent le cadre du "MVP" (Minimum Viable Product, en français "produit minimum viable") pour l'application à réaliser.
Dans une quatrième étape, les jeunes ont rendu visite au département "gestion de produit". Lors de la phase de planification du produit, les étapes de développement et les jalons importants y sont définis et intégrés dans la feuille de route existante. Les jeunes ont ainsi appris qu'en tant qu'entreprise, on poursuit toujours des objectifs à moyen et long terme, sur lesquels les nouveaux projets doivent s'aligner.
Après avoir repris des forces au McDonalds, le voyage vers notre produit s'est poursuivi en direction du marketing. En collaboration avec notre planificatrice marketing Lena Ingold, les jeunes développeurs de logiciels ont défini quand et par quels canaux la nouvelle application devait être annoncée et quel groupe cible devait être atteint. Ils ont également appris à connaître les différents outils de marketing.
Enfin, il était temps de commencer le développement de l'application, car le nouveau produit devait pouvoir être présenté aux clients potentiels dans un avenir proche. Nous nous sommes donc rendus au service de développement où nous avons fait la connaissance des développeurs de zeit ag et de leurs outils de travail. La plateforme "Code Combat", sur laquelle les jeunes ont pu apprendre leurs premières compétences en programmation, a également été très amusante. Répartis en trois équipes, ils y ont fait la course à la programmation et la meilleure équipe a reçu un petit prix.
Le développement de la nouvelle application mobile a été achevé - il s'agissait ensuite de vendre le produit à la femme et à l'homme. Dans le service des ventes, les jeunes ont élaboré avec les vendeurs des stratégies permettant de promouvoir activement leur application et de la vendre avec succès.
Enfin, dans les équipes de la direction de projet et du helpdesk (support), les jeunes ont appris qu'il faut plus que le développement d'une application pour être une entreprise de logiciels performante. Les clients souhaitent en effet être suivis et accompagnés dans le cadre d'un projet commun et au-delà. Le département hardware, où sont préparés et livrés les périphériques de saisie des temps et d'accès, a également reçu la visite de l'équipe des jeunes stratèges.
Cela a clôturé une journée riche en expériences et les jeunes ont été rendus à leurs parents afin qu'ils puissent regarder par-dessus leur épaule pour le reste de la journée et se faire expliquer l'une ou l'autre chose plus en détail.
Nous espérons que les jeunes ont vécu une journée Futur en tous genres et passionnante chez nous, qu'ils ont pu apprendre des choses et peut-être déjà dégager des tendances pour de futures perspectives professionnelles. Nous sommes convaincus qu'investir dans le personnel qualifié de demain sera un facteur de réussite important et que toutes les entreprises sont invitées à participer à cet investissement.